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Nov 08

El problema StartUP 2.0

Actualmente a mi parecer existe muchas buenas ideas que están muriendo por no encontrar capital, pero realmente no muren o no se desarrollan por la falta de capital, si no por la falta de voluntad.

Viendo muchas StartUP, veo que la mayoría esta sedienta de dinero, así como sus creadores acechados por la codicia, se olvidan de unos de los objetivos primordiales que posee la creciente compañía, el cual es el éxito. Confunden el éxito con el ingreso de capital, y debido a la falta de este supuesto éxito, no se invierten las energías suficientes para mantener vivo el proyecto.

La autopista de la información, que ahora es remplazado por una nube, no es muy diferente a el comercio real, donde existe una oferta y una demanda de productos y servicios, pero a diferencia del mundo real, crear un producto en Internet y ofrecer el mismo, puede ser muy simple. El costo inicial de un servicio o producto electrónico es muy bajo y también su difusión y si se realiza un crecimiento orgánico, o sea acompañando al mercado, el negocio deberá ser productivo en un plazo medio alto. Esto no es tomado en cuenta a la hora de iniciar un negocio 2.0, ya que se desea contar con la mejor infraestructura y una capacidad de marketing. Esto genera que un producto alcance un consumo alto en poco tiempo, obviando el crecimiento orgánico lo que hace que el producto pierda valor de forma muy rápida.

Actualmente una startup, no es una pequeña tienda, son grandes supermercados, donde la oferta de este aburre al usuario y este abandona el producto tan rápido como lo adopta. Un ejemplo de correcto crecimiento 2.0 es twitter.com, el producto es simple, concreto, el cual creció de acuerdo a los requisitos del usuario, podríamos decir que su crecimiento fue orgánico, el único problema de twitter es que no posee ingresos directos, como ingresos provenientes de publicidad, lo que hace que dependa de inversiones para mantener en funcionamiento el producto. Pese a esto twitter es un éxito, así como facebook entre otros, donde el crecimiento es orgánico.

La codicia es uno de los problemas mas grandes de los emprendedores actuales, así como de sus inversores, ya que muchas veces las personas que reciben el dinero no poseen limites para gastar el mismo, grandes oficinas, muchos empleados, mobiliario nuevo, tecnología de punta y lujos varios, etc. Estos lujos son los que desvirtúan el negocio y hacen que los objetivos se olviden, manteniendo a los emprendedores en un éxito virtual. Los inversores no se quedan atrás, en muchos casos son los que permiten estos lujos, cegados por la codicia. Esta falta de control hace que excelentes ideas y productos fracasen.

Paciencia, es algo que los emprendedores 2.0 deben tener, no para conseguir capital, si no para conseguir la fidelidad del publico/consumidor. Aun que con la paciencia en mano, el camino al éxito, es mucho las largo y sobre todo mucho mas inseguro, pero es mucho mas gratificante al momento de alcanzar el éxito, así como ver los primeros ingresos, se los digo yo, no hay nada mejor que comprarse un gadget o darse un gusto con el dinero pagado por google.
El plan de negocios no es lo mas importante, el emprendedor, deberá prestar mas atención a el crecimiento de su producto que a la inyección de capital por parte de inversiones, no olvidarse que el consumidor es un ser que piensa y no una estadística, su fidelización es la parte mas importante del proceso de crecimiento, sobre todo en este tipo de plataforma, donde las ideas pueden copiarse e innovarse muy fácilmente.

Las inversiones no son malas, siempre que las mismas sean reales, cuidadas y medidas, sin ser codicioso.

PD: No lo sabia, pero investigando para este texto, me entero que “SUN” de Sun Microsistems, no hace referencia al SOL, si no a “Stanford University Network”.